乳山交通运输
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能乳山各行业领导者实现数字化转型，成效显著
法务前置介入重大合同评审，减少法律纠纷。
持续深化国企改革/内部体制改革，激发了基层组织活力。
安全环保检查常态化开展，未发生重大安全责任事故。
针对B端客户推出定制化解决方案，项目中标率提高。
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
研发项目全面引入了更严苛的质量控制标准，从源头减少缺陷。